分析研究企业文化中的创新问题

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   本文作者深入分析了现代企业文化存在的问题以及进行企业文化创新在企业发展中的重作用,从理论和实践两方面进行了研究,对现代企业文化创新提出了新的思路和建议,以供参考。 
  关键词现代企业;文化;存在问题;创新 
  现代企业管理走向科学化、系统化,发展企业文化是必然。企业文化不仅能对企业起到良好的导向作用,增强企业内部的凝聚力,还能促进企业的管理规范化。而且还助于打造企业品牌,提高企业的整体绩效,建立倍受企业、消费者以及全社会亲睐的品牌精神。打造出受社会公认的品牌,企业就必须大力创新企业文化,营造浓厚的企业文化氛围。在激烈的竞争下,现代企业想求得生存与发展,就必须进行创新。创新为现代企业源源不断地注入活力,也是现代企业成长和发展的动力。因此,没有创新就没有企业的持续发展,不创新就意味着灭亡。 
  一、现代企业必须进行文化创新的几个原因 
  1、外部环境的不断变化促使企业必须进行企业文化的创新。我们都知道,现代企业是一个社会单位,不可能独立生存。当今社会,改革开放早已深入展开,社会主义市场经济体制在我国已发展成熟,自从我国加入世界贸组织之后,我国和其他国家的经济往来与日俱增,我国的国民经济迅猛发展。改革开放以来,我国政府坚持把企业推向现代化,面向全世界,面向未来,在企业中推进和发展社会主义先进文化对企业的发展有着巨大的作用。现代社会经济发展了,文化更加繁荣了。现代企业在新时代的政治背景、经济环境、社会竞争和文化背景下,立足生存,挤身于荣荣众生中,只有进行改革,不断创新,才能发展下去。2、通过改革企业内部本身发生了很大的变化,这是促使企业进行文化创新的内因。我国企业在社会主义市场经济体质的求下,已经全面建立了现代化的企业制度。现代企业制度实行政企业分开,摆脱了众多的外界约束,具有自己的法人地位。这样一来,企业就有了非常广阔的发展空间。改革企业内部的同时必须对企业的经营目标、经营理念、价值观念、企业形象等进行改革和创新。3、企业文化的特点决定了企业文化必须进行创新。企业文化的基本特征就是创新性。现代企业生存与发展就离不开企业文化的创新。企业文化发展就必须跟上时代和社会的需,用新的社会价值观念和企业理念来武装企业。不断创新企业文化才能保持企业的先进性,才能从精神上推动企业的持续发展。 
  二、创新企业文化对现代企业的发展有着十分重的作用 
  现代企业发展壮大,在激烈的社会竞争中立足。企业文化的作用不可忽视,它能为企业增强竞争能力、学习能力、创新能力、影响能力和辐射能力,为企业源源不断地注入活力,增强企业的生命力。企业的发展现状以及企业本身的特点就决定了企业文化从一开始就需推陈出新,才能令企业脱颖而出,与众不同。兴新的企业文化能有效推动现代企业的发展。对企业内部而言,企业文化能促使企业员工形成强大的学习能力、凝聚能力和积极创新的能力,从而推动企业不断发展和提高。对企业外部而言,企业文化经过创新之后才能真正适应现代社会文化,才能在得到社会的普遍支持,受到大多数人的喜爱,从而增强企业的社会影响力和辐射力,间接促进企业的发展。先进的企业文化必然能促进现代企业的迅猛发展。因此,创新企业文化才能强有力地推动企业发展。企业文化的创新在企业的发展中主有三个方面的作用。1、企业文化的创新能增强企业员工的凝聚力。现代企业文化经过创新之后,能够充分调动全体企业员工的工作积极性,奠定企业发展的人力基础,促使企业员工紧密团结,增强企业员工间的凝聚力。所谓“众人划浆开大船”,人多力量才大。一个现代企业只有形成了共同的价值观、共同的企业理念和崇高的企业精神,才能群策群力,人人全心全意为企业的提高和发展出谋划策、尽心尽力。全体企业员工的精诚团结是企业发展的基本动力。先进的企业文化在企业中形成的文化精神能有效地调动全体员工工作的积极性和主动性,激发他们的创新能力,引导全体企业员工为了企业的飞速发展而全心付出,共同努力。2、企业文化只有不断地发展和创新,才能促进企业各方面创新能力的形成。企业文化的不断创新才能促进企业员工在观念上的创新,以及企业在技术上管理制度上的创新。企业文化有了强大的创新能力,企业才有具大的发展能力和动力。企业文化能为企业的发展提供强有力的精神动力和智力支持。创新才能发展,发展才是企业生存的根本。企业员工不断学习,不断汲取新知识,不断探讨,才能共同进步,共同促进企业的发展和创新,从而增强企业在现代社会的竞争能力。3、增强企业在社会上的影响力就必须对企业文化进行创新。企业的广告、形象设计以及销售方式都能体现出企业的经营理念和特色。企业联系社会的桥梁就是企业文化的辐射能力,当然企业文化的辐射能力也是企业能够持续发展的最佳助推力。 
  三、创新企业文化的基本思路与策略 
  1、努力构建创新企业文化的机制。众所周知,创新企业文化的关键就是创新观念,世界先进文化就是创新观念的基本依据。企业组建创新企业文化的研究机构,能够为企业高层提供创新企业文化的思路与策略。企业还构建创新企业文化的机制,以企业现现状和社会发展现状为基础制定出创新企业文化的思路与基本方向,从而促进企业的健康发展。组建创新企业文化机构是创新企业文化制度化的内容之一,因为创新企业文化是一个艰苦而长期的任务,必须有严格的制度加以保证。 
  2、建构具有学习型特征的企业文化体系。通过建立以人为本的、具有学习型特征的创新企业文化,使个人学习与团队学习能够有机结合,从而在整个企业中形成良好的学习氛围,从而促进学习型企业的形成。学业习型企业在面对外界复杂的变化时,都能做到灵活应对、进行系统地思考,使企业具有无限地发展生机。具体措施有两条第一,鼓励员工个人学习,企业加强对员工培训。笔者认为一个集体能学习就必须求个体进行充分学习。而个休学习则必须是自觉的,不依赖于群体、组织的帮助和激励的学习,具有组织性和个性性特征。既是个体自我提升和自我完善的表现,也是集体依托个体学习发展整体的表现。企业建立的发展远景必须符合实际,努力激励个体学习,个体在企业远景规划下而规划出自身的发展远景,从而进行不断地学习与发展。培训是企业开发人力资源的最佳举措,同时也是提高员工的知识水平和工作能力的最佳途径。第二,正确指导员工的团队学习,组建具有创新性特征的学习组织。个体以个体远景为基础的学习可以说是相对原始的学习,而个体学习通过企业则会形成强大的力量,相应地当个体学习形成了强大的力量后,企业的创新就成为可能。而个体学习都建立在同一远景规划之上,则就是一种高层次学习了,当然对企业的创新更是一种强大的推动力量,从而更加有效地推动企业健康发展。因此,建立合理的、科学的企业共同远景更加重。企业共同远景的实质就是企业文化与企业战略的有效结合,企业必须把共同远景和企业文化融为一体,形成共同目标。 
  现代企业管理走向科学化、系统化,发展企业文化是必然。企业文化不仅能对企业起到良好的导向作用,增强企业内部的凝聚力,还能促进企业的管理规范化。在激烈的竞争下,现代企业想求得生存与发展,就必须进行创新。创新为现代企业源源不断地注入活力,也是现代企业成长和发展的动力。因此,没有创新就没有企业的持续发展,不创新就意味着灭亡。(作者单位西安市烟草专卖局(公司)企业文化处) 
  参考文献 
  1 宁建新,企业核心能力的构建与提升M,中国物质出版社,2001 
  2 李桂荣,创新型企业文化M,经济管理出版社,2002